Kompetenz für
Führung und Infrastruktur
Strukturen bauen. Menschen entwickeln.
"Erfolg ist kein Zufall, sondern das Resultat klarer Entscheidungen und konsequenten Handelns.
Der Unterschied liegt im Blickwinkel – und in der Fähigkeit, Komplexität in umsetzbare Lösungen zu übersetzen.
Ich unterstütze Sie dabei, Projekte strukturiert zu planen, effizient umzusetzen und Ihre Ziele nachhaltig zu erreichen – im Spannungsfeld von Führung, Organisation und Infrastruktur."
Was ich tuE
Ich unterstütze Führungskräfte und Organisationen dabei, komplexe Bau- und Infrastrukturprojekte strukturiert zu planen, sicher umzusetzen und nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Meine Kunden
Meine Kunden sind öffentliche Auftraggeber und Unternehmen aus dem Infrastruktur Bauwesen – aber auch private Bauherren und Organisationen mit komplexen Projektstrukturen.
Meine Expertise
Meine Expertise umfasst das Management komplexer Bau- und Infrastrukturprojekte, kombiniert mit fundierter Erfahrung in Führung, Organisation und strategischer Umsetzung.
Technische Expertise für komplexe Projekte
Im Civil Engineering positioniere ich mich als moderne und
kompetente Adresse für die Unterstützung bei Planung und Umsetzung
anspruchsvoller Infrastrukturprojekte.
Mit über 30 Jahren Erfahrung, hoher Verlässlichkeit und klaren
Qualitätsstandards begleite ich meine Kunden – von der Bauherrenvertretung über
die Gesamtprojektleitung bis hin zu Beratung, Mentoring und temporären
Führungsmandaten. Im Zentrum steht dabei stets Ihr Projekt und dessen
erfolgreiche Umsetzung.
- Beat Scheiwiller, Inhaber Scheiwiller Architekten AG
Meine Expertise
Ich bin diplomierter Bauingenieur FH mit Weiterbildungen in Unternehmensführung, Informatik und interdisziplinären Themen. Als im Register A von Swiss Engineering eingetragener Ingenieur verbinde ich technisches Fachwissen mit unternehmerischem Denken und langjähriger Führungs- und Praxiserfahrung. In der deutschsprachigen Schweiz begleite ich Kunden aus dem Infrastruktur- und Bauumfeld – fachlich wie auch auf Führungs- und Entscheidungsebene, ergänzt durch meine Ausbildung als diplomierter Master Coach und Berater (ECA). Besonders am Herzen liegt mir die Mentoring-Begleitung von Projektnachwuchs.
LinkedIn- Andrea Erna Gmünder, Geschäftsführerin
Meine Leistungen
Bauherrenvertretung und -unterstützung im Infrastrukturbau
Gesamtleitungen von Projekten inkl. Projektmanagement
Spezialmandate, Verwaltungsratsmandate
Interim Management
Mentoring von Projektnachwuchs und Projektverantwortlichen
Ergebnisorientiertes Mentoring.
Mentoring ist eine ziel- und lösungsorientierte Begleitung, die Menschen dabei unterstützt, ihre Wahrnehmung zu schärfen, ihr Verhalten bewusst zu reflektieren und sich gezielt weiterzuentwickeln – beruflich wie privat. Ich begleite Sie dabei, Herausforderungen zu klären, neue Perspektiven zu gewinnen und konkrete Lösungen für Ihre Anliegen zu erarbeiten.
